【天津】濱海新區住房和城鄉建設委員會房屋建筑調查工作經驗

　　一、建立調查工作日報制度

　　每天定時統計工作進度，以簡報形式每天通過微信工作群、辦公 OA 分別向調查人員、街鎮、功能區進行反饋，簡報內容包括調查工作的推進情況，每日的工作進度（表格和柱狀圖兩種方式統計），天津市濱海新區普查辦最新要求，街鎮、功能區目前存在的 問題等。

　　二、建立調查工作周報制度

　　每周統計工作進度，形成周報表向區普查辦報告。包括工作進度統計，本周開展的主要工作（召開會議、技術指導、質量檢查等），存在的需要普查辦和技術專家解決的問題。

　　三、建立協調推動會制度

　　濱海新區因為存在功能區，情況比較特殊，對于功能區與街鎮管轄范圍交叉的問題，街鎮范圍內的國企、央企、石油化工企業無法進場調查的問題，天津市濱海新區住房和城鄉建設委多次召開協調推動會，及時解決街鎮與功能區、企業之間的問題，針對不同企業采用不同的解決方法，保證工作進度。能進場的由街鎮普查人員進行調查，不能進場的由企業自行調查填報，?；菲髽I嚴格遵守企業的管理制度，由企業提供數據并拍攝照片，街鎮普查人員進行填報。

　　四、充分利用互聯網辦公工具

　　天津市濱海新區住房和城鄉建設委多次通過“騰訊會議“對普查人員進行線上培訓，大大節約了路程耽誤的時間、成本，通過線上培訓的方式共計對1100 余人進行了技術培訓，使各普查人員快速、熟練掌握了項目概況、信息采集要求、普查系統操作方法。（天津市濱海新區住房和城鄉建設委報送）